Teilen
Inhalte
- Den Mechanismus der Wertschöpfung anhand des Problemlösungskreises verstehen
- Kennenlernen von Denkwerkzeugen und Theorien rund um die Themenfelder Führung, Entscheidung, Problemlösung und Organisationsentwicklung, um sich selbst und das Unternehmen aus neuen Perspektiven wahrzunehmen
- Unterscheidung von komplizierten und komplexen Herausforderungen und entscheidungsfähig werden, welche Modelle im jeweiligen Bereich sinnvoll eingesetzt werden können
- Stolpersteine und Hürden (er)kennen, um diese benennen und vermeiden zu können
- Gemeinsame Erarbeitung in interaktiven Workshops - angestoßen und angeleitet durch Impuls-Videos, ergänzt durch Gruppenarbeiten und Reflexionen
- Nach den Präsenzworkshops: Q+A-Call mit Fabian Schünke und Benno Löffler per Zoom
Zielsetzung
- ... neue Denkwerkzeuge und wichtige sprachliche Unterscheidungen für Führung, Entscheidung, Problemlösung und Organisationsentwicklung kennenlernen und wissen wollen, wie Sie diese in Ihrer täglichen Praxis konkret einsetzen können
- ... neue Perspektiven auf Teamarbeit und Ihre Rolle als Vorgesetzter, Führungskraft oder Mitarbeiter im Team entdecken wollen
- ... kein Standard-Führungskräftetraining besuchen wollen, sondern intensiven Praxisbezug bevorzugen
- ... sie den Austausch mit Menschen suchen, die mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind
- ... organisationale Veränderung treiben und Teams weiterentwickeln wollen
Voraussetzung
Keine besonderen Vorkenntnisse notwendig
Zielgruppe
- Vorgesetzte und Führungskräfte
- Team- / Gruppenleiter
- Coaches und Teambegleiter (Scrum Master, Product Owner)
- Projektleiter
- Produktmanager
- Mitarbeiter in Teams
Downloads
Ansprechpartner
