Skip to main content

Denkwerkstatt - Führung, Fokus, Wertschöpfung in unsicheren Zeiten

Zum Thema Führung und Organisationsentwicklung gibt es viele Theorien, Methoden, Modelle und Tools. Vieles hat man schon gehört und noch mehr wird einem tagtäglich angeboten. Aber wie bekommt man diese hilfreichen Denkmodelle in die Praxis, also in die Anwendung im industriellen täglichen Alltag? Auf genau diesen Praxistransfer fokussiert dieses Training in einem interaktiven, hybriden Format.

Overview

Share

Contents

  • Den Mechanismus der Wertschöpfung anhand des Problemlösungskreises verstehen
  • Kennenlernen von Denkwerkzeugen und Theorien rund um die Themenfelder Führung, Entscheidung, Problemlösung und Organisationsentwicklung, um sich selbst und das Unternehmen aus neuen Perspektiven wahrzunehmen
  • Unterscheidung von komplizierten und komplexen Herausforderungen und entscheidungsfähig werden, welche Modelle im jeweiligen Bereich sinnvoll eingesetzt werden können
  • Stolpersteine und Hürden (er)kennen, um diese benennen und vermeiden zu können
  • Gemeinsame Erarbeitung in interaktiven Workshops - angestoßen und angeleitet durch Impuls-Videos, ergänzt durch Gruppenarbeiten und Reflexionen
  • Nach den Präsenzworkshops: Q+A-Call mit Fabian Schünke und Benno Löffler per Zoom

Objective

  • ... neue Denkwerkzeuge und wichtige sprachliche Unterscheidungen für Führung, Entscheidung, Problemlösung und Organisationsentwicklung kennenlernen und wissen wollen, wie Sie diese in Ihrer täglichen Praxis konkret einsetzen können
  • ... neue Perspektiven auf Teamarbeit und Ihre Rolle als Vorgesetzter, Führungskraft oder Mitarbeiter im Team entdecken wollen
  • ... kein Standard-Führungskräftetraining besuchen wollen, sondern intensiven Praxisbezug bevorzugen
  • ... sie den Austausch mit Menschen suchen, die mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind
  • ... organisationale Veränderung treiben und Teams weiterentwickeln wollen

Precondition

Keine besonderen Vorkenntnisse notwendig

Target audience

  • Vorgesetzte und Führungskräfte
  • Team- / Gruppenleiter
  • Coaches und Teambegleiter (Scrum Master, Product Owner)
  • Projektleiter
  • Produktmanager
  • Mitarbeiter in Teams

Downloads

Contact

Foto von  Saskia Hesa

Saskia Hesa

Contact person

Phone: +49 9605 9199 766
E-Mail: shesa@c4trends.de

Events

8. - 9. April, 2024

WBM-DFFWZ - 2024/1

Seats available

08:30 AM - 04:30 PM
2 Tage, Vollzeit

Event Type: Präsenz

990.00 €**

(inkl. Verpflegung und Schulungsunterlagen)

Weiherhammer

Science Park C4
Paul-Engel-Straße 1
92729 Weiherhammer

Calculate route

20. - 21. November, 2024

WBM-DFFWZ - 2024/2

Seats available

08:30 AM - 04:30 PM
2 Tage, Vollzeit

Event Type: Präsenz

990.00 €**

(inkl. Verpflegung und Schulungsunterlagen)

Weiherhammer

Science Park C4
Paul-Engel-Straße 1
92729 Weiherhammer

Calculate route

** plus the currently applicable VAT.