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Inhalte
Personalführung in Projekten:
Personalführung in virtuellen Teams:
- Einführung in das Thema durch Herrn Dr. Michael Lederhose
- Grundlagen für zeitgemäße Führung
- Führungskompetenz eines Projektleiters ohne Weisungsbefugnis
- Ihr persönlicher Führungsstil
- Teamentwicklung
- Der Projektleiter als Konfliktmoderator
- Konfliktursachen
- Konfliktvermeidung
Personalführung in virtuellen Teams:
- Daily Standup Meeting
- Warum virtuelle Teams scheitern
- Projektmitglieder für ein virtuelles Team auswählen
- Vertrauen aufbauen
- Gemeinsame Kommunikationsregeln und Normen aufstellen
- Effizient kommunizieren
- Die richtige Vorbereitung eines Online-Meetings
- Kick-Off Meeting
- Normen und Regeln aufstellen
- Virtuelle Teams im Alltag führen
Zielsetzung
Dieses Training hilft Ihnen
- Ihre Rolle als Projektleiter erfolgreich und zielgerichtet wahrzunehmen
- Ihre Kompetenz in Bezug auf Ihre Handlungs- und Verhaltensweisen zu steigern
- Die Zusammenarbeit, Motivation und die Leistungsfähigkeit innerhalb eines Teams, bzw. bei Ihren Mitarbeitern zu steigern.
- Ihre Rolle als Projektleiter beim Führen von virtuellen Teams erfolgreich und zielgerichtet wahrzunehmen
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