Inhalte
Angepasst und aufbauend zu 'Denkwerkstatt':
- Den Mechanismus der Wertschöpfung anhand des Problemlösungskreises verstehen
- Kennenlernen von Denkwerkzeugen und Theorien rund um die Themenfelder Führung, Entscheidung, Problemlösung und Organisationsentwicklung, um sich selbst und das Unternehmen aus neuen Perspektiven wahrzunehmen
- Unterscheidung von komplizierten und komplexen Herausforderungen und entscheidungsfähig werden, welche Modelle im jeweiligen Bereich sinnvoll eingesetzt werden können
- Stolpersteine und Hürden (er)kennen, um diese benennen und vermeiden zu können
- Gemeinsame Erarbeitung in interaktiven Workshops - angestoßen und angeleitet durch Impuls-Videos, ergänzt durch Gruppenarbeiten und Reflexionen
Zielsetzung
- neue Denkwerkzeuge und wichtige sprachliche Unterscheidungen für Führung, Entscheidung, Problemlösung und Organisationsentwicklung kennenlernen und wissen wollen, wie Sie diese in Ihrer täglichen Praxis konkret einsetzen können
- neue Perspektiven auf Teamarbeit und Ihre Rolle als Vorgesetzter, Führungskraft oder Mitarbeiter im Team entdecken wollen
- kein Standard-Führungskräftetraining besuchen wollen, sondern intensiven Praxisbezug bevorzugen
- sie den Austausch mit Menschen suchen, die mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert sind
- organisationale Veränderung treiben und Teams weiterentwickeln wollen
Voraussetzung
Keine besonderen Vorkenntnisse notwendig
Zertifikat
Nach Kursende steht ein Zertifikat unter https://www.c4trends.de zum Download bereit.
Für den Download benötigen Sie lediglich Ihre persönlichen Login-Daten.
Zielgruppe
Mitarbeiter*innen Bereich 'Upgrades' - Hütten
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